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预算管理的优点

2015-04-29 13:25来源:会计师网打印订阅
[导读]预算管理是企业生产经营中需要关注的重点之一。它是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。

  预算管理是企业生产经营中需要关注的重点之一。它是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。

  预算管理具有以下优点:

  1、有利于企业奋斗目标的具体化。预算可以帮助管理者通过计划具体事项来制定可行的目标,同时也能让管理者注意都各种可能发生的问题;

  2、有利于各部门的沟通与协调。总预算要统筹兼顾整个系统的各个方面,管理者在进行预算时要考虑到整个企业之间的相互联系,是一种有效的沟通手段;

  3、有利于日常经济活动的控制。预算可以将项目预算精细化,使得日常的经济活动能够有效的控制在预算范围之内。有了预算之后,就能分辨出正常支出或额外支出,可以讲高层管理者从繁重的审批事物中脱身出来;

  4、有利于业绩考核和激励机制的实施。通过预算管理各项目标的预测、组织实施,能促进企业各项目标的实现,保证企业各项目标的不断提高和优化,是体现企业业绩的一种好的管理模式。

  正是由于预算管理具备以上优势,它才能在大企业中得以广泛应用,并取得了好的效果。企业预算管理是在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化。

( 责编:Gary )
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